2025年，陜煤澄合百良公司秉持“安全至高無上”“隱患就是事故”理念，以治本攻堅三年行動為抓手，落實“七項保障”，筑牢“02468”安全預控體系與“13555”誠信管理模式，實現連續安全生產3697天，持續保持國家一級安全生產標準化礦井稱號。
責任落實層層壓實，修編391項安全生產責任制、95項管理制度，實施155項安全重點工作量化考核，實現全員“一崗一清單”。開展“打假治虛”專項行動，安全工資與履職成效掛鉤，基層班組推行安全積分考核，29個班組“零三違”占比提升20%，“三違”起數較去年下降13%。
技術賦能提升效能，采用定向鉆立體探查斷層、采空區，破解多項安全技術難題。明確31項高風險作業項目，建成智能安全保障系統，實現井下“無視頻監控不作業”，通過人員標識卡掌握入井人員動態。搭建“技術+管理”安全共享平臺，班組長以上人員每日處置預警，智能管理能力顯著提升。
隱患治理閉環管控，構建部室、區隊、班組“三環”聯動，排查、整改等“五步”閉環的隱患整治模式。推行“1365”零隱患管理法，總經理帶頭開展安全大檢查、“零點行動”等，全年各級檢查排查一般隱患922條，整改率99.8%。儲備52類“三防”物資，開展專項整治和應急演練，全員應急能力穩步提升。
培訓教育入腦入心，構建立體宣講矩陣，從業人員培訓、“三項人員”持證上崗率均達100%。通過崗位“雙述”、技術比武、警示教育片觀看、自制安全微視頻等形式，職工消防知識知曉率從78%提升至95%，危險辨識能力持續增強。（陜煤澄合百良公司：王奔）
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