今年以來，安徽能源集團新能公司金昌永睿電站儲能系統放電策略調整項目順利完成實測驗證。作為新能公司“五小”創新的重點實踐項目，該項目精準破解高購電成本與儲能設備運行瓶頸，為電站高質量發展注入強勁新動能，榮獲集團公司2025年度“職工‘五小’創新競賽活動”一等獎。
此前，電站面臨年購電支出居高不下、儲能電池運行穩定性不足、安全與運維風險凸顯等問題。對此，電站以“五小”創新為抓手，廣泛征集“金點子”，最終明確儲能策略優化方案和舉措。
年初項目啟動后，團隊構建“實時監測—動態調功—預留電量—臺賬復盤”閉環機制。實測數據顯示：下網電量實現精準管控，預計全年可節約成本超30萬元，盈利能力與競爭力顯著提升；電池運行工況持續優化，故障率與運維成本同步下降，設備真正“煥”發新生。
下一步，安徽能源集團新能公司金昌永睿電站將以此次成果為起點，持續搭建創新平臺，讓小發明、小建議持續轉化為降本增效的大能量，讓“五小”創新成為驅動設備升級、助力綠色低碳發展的“核心密碼”，為新能源產業高質量發展貢獻力量。（文/江瓊 滕伯明 圖/王文斌）
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