“以銅為鏡，可以正衣冠;以廉為鏡，可以明心志。”近年來，國網(wǎng)灤南縣供電公司從文化浸潤、機(jī)制保障、實踐賦能三個維度深耕廉潔文化建設(shè)，將廉潔因子融入生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)各環(huán)節(jié)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉潔根基。

文化浸潤是廉潔建設(shè)的“根”與“魂”。打造“線上+線下”廉潔文化傳播矩陣。線下，在辦公樓走廊、營業(yè)廳、供電所等場所打造廉潔文化長廊，展示系統(tǒng)內(nèi)外典型案例與廉潔書畫作品。在職工書屋設(shè)立廉潔讀書角，精選《清風(fēng)傳家》《零容忍》等書籍，定期開展“廉潔讀書分享會”。線上，依托內(nèi)部工作群，推送紀(jì)法小知識、廉潔短視頻，讓廉潔文化隨時隨地可學(xué)可感。同時，該公司將廉潔文化與傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合，春節(jié)開展“廉潔家書傳溫情”活動，中秋組織“廉潔月餅話清風(fēng)”座談會，引導(dǎo)員工及家屬共筑家庭廉潔防線。

機(jī)制保障是廉潔建設(shè)的“綱”與“要”。建立“黨委主抓、紀(jì)委監(jiān)督、部門協(xié)同、全員參與”的廉潔文化建設(shè)工作機(jī)制，將廉潔文化建設(shè)納入黨建工作責(zé)任制和年度績效考核體系，明確各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，形成層層抓落實的工作格局。針對廉政風(fēng)險高發(fā)環(huán)節(jié)，梳理制定廉潔風(fēng)險防控清單，細(xì)化防控措施，通過監(jiān)督車管系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的全程留痕、實時監(jiān)控。此外，該公司常態(tài)化開展廉潔談話，對新入職員工開展“廉潔第一課”，對中層干部進(jìn)行任前廉潔談話，對重點崗位人員進(jìn)行定期提醒談話，做到警鐘長鳴、防微杜漸。

實踐賦能是廉潔建設(shè)的“橋”與“船”。堅持“學(xué)用結(jié)合、知行合一”，將廉潔文化建設(shè)與崗位實踐深度融合。組織開展“廉潔崗位標(biāo)兵”評選活動，挖掘表彰在抄表收費(fèi)、故障搶修、客戶服務(wù)等崗位上堅守廉潔底線、踐行服務(wù)承諾的先進(jìn)典型。開展“廉潔大家談”，鼓勵員工立足崗位查找廉潔風(fēng)險點，提出改進(jìn)建議。深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開展電力惠民服務(wù)，向群眾宣傳安全用電知識與廉潔服務(wù)承諾，主動接受社會監(jiān)督。

“廉潔文化不是掛在墻上的標(biāo)語，而是融入日常的行動自覺。”在國網(wǎng)灤南縣供電公司，廉潔理念已成為全體員工的行為準(zhǔn)則，清風(fēng)正氣蔚然成風(fēng)。下一步，該公司將持續(xù)深化廉潔文化建設(shè)內(nèi)涵，推動廉潔文化與供電服務(wù)、隊伍建設(shè)深度融合，以清廉之風(fēng)護(hù)航公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。