國網張掖供電公司堅持“治已病、防未病”工作理念，聚焦重點領域和關鍵環節，扎實推進審計監督全覆蓋，持續提升依法合規管理水平，為企業高質量發展筑牢堅實“防火墻”。

今年以來，該公司緊緊圍繞電網建設、資金管理、物資采購、營銷服務等重點領域，科學制定年度審計計劃，統籌開展經濟責任審計、工程結算審計、專項審計調查等項，提出審計建議12條，推動整改問題12項，促進管理提升和風險防控雙落地。

該公司堅持問題導向，強化過程管控。在工程審計中，嚴把“造價關”“質量關”“合規關”，對項目立項、招標采購、合同履行、資金支付等全過程進行穿透式審查，嚴查虛列成本、超概算、違規轉包等問題，確保每一分電網投資都規范高效。在經濟責任審計中，突出對領導干部權力運行的監督，聚焦重大決策、重要資金使用和廉潔從業情況，推動履職盡責、規范用權。

該公司積極推廣應用數字化審計平臺，依托ERP、財務管控、物資管理系統等數據資源，構建審計模型2個，開展大數據比對分析，精準識別異常交易和潛在風險，實現從“現場查賬”向“數據洞察”轉型，審計效率和精準度顯著提升。

同時，該公司注重審計成果運用，建立“問題清單+整改臺賬+銷號管理”閉環機制，明確整改責任部門和時限，實行“對賬銷號”，確保問題整改“見底清零”。強化審計與紀檢、財務、人資等多部門協同聯動，對典型問題開展聯合督辦，形成監督合力，切實將審計“體檢報告”轉化為治理效能。

此外，該公司注重審計隊伍建設，通過“以審代訓”“案例教學”“跨專業交流”等方式，提升審計人員專業能力與綜合素養，打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良的審計鐵軍。

該公司將繼續堅持依法審計、客觀求實，聚焦主責主業，深化審計監督，推動從“事后監督”向“全過程管控”延伸，持續提升審計價值創造能力，為企業規范管理、防控風險、提質增效提供堅強支撐。