“要清醒認識抓好當前安全生產工作的重要性，同時將紀檢監督有效嵌入到中心工作中，將‘抓紀律、抓作風、抓違章、除隱患’作為日常安全生產管理工作的重點，切實轉變工作作風、凝聚公司合力、壓實安全責任，確保專業部門在統籌推進上合力合拍。”10月30日，該公司主要負責人在安全生產調度例會上安排。

今年以來，該公司堅持在“融合”上貫通，多形式開展監督檢查，有效推動紀檢監督與中心工作深入融合。

推進隊伍管理上融合。深化紀律建設，開展違規吃喝、酒駕、醉駕、業擴報裝領域突出問題整治、刁難客戶、吃拿卡要等問題專項整治3次，約談關鍵崗位人員6人次，報送自收自辦行風問題線索統計表10期，有效推進全面從嚴治黨落實落細，促進作風、行風取得實質性轉變。

推進安全生產上融合。建立“紀檢+安全生產”督導工作機制，修訂公司2023年度工作任務清單、安全責任清單，分級落實安全責任，開“無違章個人”廉政審核3次，開展“學標桿、結對子、促提升”先進評選廉政審核2次，精準運用“四種形態”，各部門、供電所負責人進行廉政約談19人次，監督各中層管理人員時刻警醒廉政風險、如履薄冰發揮好廉政職能，做到“清清白白做人、安安全全回家”。

推進服務質效上融合。有效將行風建設與優質服務工作相容并進，嚴格落實《優化電力營商環境十條禁令》，實時監督掌握各類投訴，下發行風監督月報10期，嚴肅查處吃拿卡要、亂收費等侵害群眾利益問題，鍥而不舍糾正工作中“庸、拖、推、散、淺”等不實作風。